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Ouverture officielle de la page ReLiance

C’est une grande joie d’ouvrir officiellement cette page, qui, j’espère marquera le début d’une grande aventure. Mais c’est un début public, car cela fait déjà 2 ans que le projet a réellement commencé. Je vous livre donc ici les grandes lignes des étapes qui ont amené ReLiance jusqu’à vous :

2023 — Le besoin

Une démarche de gestion collective au Centre des femmes de la Basse-Ville fait émerger un besoin : abolir le poste de Responsable administrative où le pouvoir est concentré et répartir les tâches administratives à l’ensemble de l’équipe.

2024 — L’expérimentation

  • Isabelle Naton élabore trois questionnaires (avec la généreuse relecture et les précieux commentaires de Sandra McKeown, CRHA, coach PCC - Merci encore à elle), construit un premier algorithme sous Excel et valide un premier cycle d’attribution avec les travailleuses.
  • Naissance de Task & Match (TAM).
  • 1ere démarche de validation entrepreneuriale dans le cadre du Parcours EntrepreneuE Desjardins.

2025 — La structuration

  • Le concept se précise et s’enrichit : ajout des notions de charge mentale, difficulté, éligibilité, saisonnalité et satisfaction.
  • Deuxième cycle d’attribution au Centre des femmes de la Basse-Ville.
  • Conception du logigramme avec Sébastien Meghezi, Ph.D. et rédaction du cahier des charges avec Baseline, coopérative de solidarité en intelligence artificielle.
  • Poursuite de la validation entrepreneuriale avec l’École des entrepreneurs du Québec et l’incubateur technologique LE CAMP.
  • Participation à des activités de réflexion sur « L’intelligence collective à l’air de l’intelligence artificielle » proposé par Centr’Aide (Université Laval) et à la conférence de Karl Delors Koyo, SHRM-SCP “Réinventer les RH avec l’IA générative” au Rendez-vous RH Québec de Québec International - Super évènement !

2026 — ReLiance

  • Création de ReLiance pour porter le développement de TAM.
  • Rédaction des supports, conception des 1eres maquettes fonctionnelles, préparation du prototypage et formalisation du mécanisme d’assignation équitable.
  • Recherches de partenaires techniques et financiers.

Prochaine étape espérée :
Conception du prototype logiciel (MVP) de TAM pour le Centre des femmes de la Basse-Ville.

Source : Consulter la publication originale sur LinkedIn